Veranderingen in Kabanga

Naar aanleiding van het werkbezoek van Ella van Jurries geven we een update van de veranderingen die gaande zijn in het Kabanga Hospital

Afgelopen augustus- september mocht ik het Kabanga ziekenhuis bezoeken namens de Kabanga Hospital Foundation.
Wat begon met een project over het opzetten en voorbereiden van een spoedeisende hulp eindigde met een heel wat breder gebeuren.
Het ziekenhuis had vlak voor mijn komst een ander bestuur gekregen en een nieuwe medische directeur. De wisseling bleek nogal wat gevolgen te hebben (gehad), eigenlijk stond alles nog een beetje op zijn kop. Het bestuur van de Foundation had nog weinig contact gehad met de nieuwe bestuurders, dus was het ook voor hen spannend; wat zou de stand van zaken zijn?
De eerste kennismaking ging via mail en Skype, dat verliep al heel voorspoedig; het klikte wel. Vol enthousiasme werd ik dan ook opgewacht op het kleine vliegveld van Kigoma en voor wij vertrokken naar Kabanga was ik zelfs al op audiƫntie bij de bisschop van Kigoma (het bisdom is de huidige eigenaar van het ziekenhuis). Kortom, ik voelde mij zeer welkom.

De nieuwe medisch directeur is Dr. Peter Mayengo, een jonge enthousiaste arts, kundig in de geneeskunst en met een goede wil maar nog weinig ervaring met het managen van een compleet ziekenhuis. Het is een ziekenhuis wat altijd gerund is geweest door de Katholieke Kerk en haar hardwerkende nonnen. Veel werknemers uit de nabije regio hebben hier altijd een betrouwbare baan gehad. De wisseling van het management was dan ook niet eenvoudig er waren aardig wat problemen te slechten.
Dr. Peter Mayengo is echter iemand die zeer vooruitstrevend is en graag verder wil. Hij kijkt met een frisse blik naar de toekomst en naar de mogelijkheden. Hij weet dat het ziekenhuis inkomsten zal moeten genereren om te kunnen blijven bestaan en om vooruitgang te kunnen boeken. Dat wil hij graag doen samen met ervaren en enthousiaste medewerkers en de foundation. Hij heeft veel contacten en daar maakt hij gebruik van wanneer het gaat om bestuurlijke zaken en de mogelijkheid om sponsoring van de regering van Tanzania te verkrijgen.

Tijdens mijn verblijf hebben wij vele gesprekken gehad over de toekomst, wat zijn de (on)mogelijkheden, wat is er nodig, hoe gaan we dat bereiken. Dit heeft onder andere geleidt tot een uitgebreid rapport met aanbevelingen en to-do-list voor ons als foundation en ook voor Dr Peter Mayengo. Met hulp en ondersteuning kan het ziekenhuis weer gaan werken aan een goede toekomst en kwalitatief goede zorg gaan bieden aan de inwoners van de Kigoma regio. De contacten zijn nog steeds intensief en met een management team dat open staat voor advies en hulp moet het mogelijk zijn om het Kabanga Hospital weer vooruitgang te bieden.

Door Ella van Jurries

English Translation


Changes in Kabanga

Last August-September I was allowed to visit the Kabanga hospital on behalf of the Kabanga Hospital Foundation. What started as a project about setting up and preparing emergency care, ended with a much broader event. Just before I arrived, the hospital board had been changed and got a new medical director. The change turned out to have (had) quite some consequences, in fact everything was still a bit upside down. The Foundation’s board had little contact with the new directors, so it was exciting for them too; what would be the state of affairs? The first meeting was via mail and Skype, which went very well. Full of enthusiasm I was therefore meeting them at the small airport of Kigoma and before we left for Kabanga I was already on an audience with the bishop of Kigoma (the diocese is the current owner of the hospital). In short, I felt very welcome.

The new medical director is Dr. Peter Mayengo, a young enthusiastic doctor, skilled in medicine and with good will but little experience in managing a complete hospital. It is a hospital that has always been run by the Catholic Church and its hard-working nuns. Many employees from the nearby region have always had a reliable job here. The change of management was therefore not easy, there were quite a few problems. Dr. Peter Mayengo is someone who is very progressive and wants to work ahead. He looks at the future and the possibilities with a fresh perspective. He knows that the hospital will have to generate income in order to survive and to make progress. He would like to do that together with experienced and enthusiastic employees and the foundation. He has many contacts and he makes use of this when it comes to administrative matters and the possibility of obtaining sponsorship from the Government of Tanzania.

During my stay we had many conversations about the future, what are the (im) possibilities, what is needed, how are we going to achieve it. This has led, among other things, to an extensive report with recommendations and a to-do-list for us as the foundation and also for Dr. Peter Mayengo. With help and support the hospital can start working on a good future and offer good quality care to the residents of the Kigoma region. The contacts are still intensive and with a management team that is open to advice and assistance, it must be possible to offer the Kabanga Hospital further progress.

By Ella van Jurries